As projeções para o cenário empresarial em 2025 indicam um movimento estratégico em direção à eficiência operacional, à redução de custos e ao aumento do desempenho. Ao mesmo tempo, cresce a preocupação com o bem-estar e a segurança dos colaboradores. É o que destaca Túlio Cerviño, CEO da Trackfy – empresa especializada no desenvolvimento de tecnologias voltadas à produtividade e à prevenção de riscos em complexos industriais e canteiros de obras.
E, na busca por esses resultados, a digitalização se posiciona no centro do processo, redefinindo as regras do jogo. “Com IoT, IA e Big Data, transformamos desafios em oportunidades, trazendo mais controle e eficiência para os canteiros de obras e instalações industriais. Com dados centralizados e acessíveis em tempo real, transformamos desafios em oportunidades, proporcionando mais controle, segurança e eficiência para o setor”, afirma Cerviño.
Túlio destaca que muitos problemas enfrentados pelas empresas estão ligados à falta de visibilidade das atividades de campo. “Dados dispersos, processos ineficientes e dificuldades em garantir a segurança são desafios comuns. A automação e a digitalização são soluções que não só resolvem esses problemas, mas também geram ganhos operacionais e financeiros”, afirma. Ele complementa dizendo que, com a tecnologia, “o ciclo entre identificar, agir e avaliar resultados acontece em dias ou semanas, enquanto antes isso podia levar meses ou até anos”.
Por isso, Cerviño destacou algumas das principais soluções e apostas para o setor que devem redefinir os rumos do setor em 2025. Acompanhe:
1 – Automação e Monitoramento Inteligente
O uso de tecnologias como sensores IoT e inteligência artificial está permitindo que empresas monitorem suas operações em tempo real, garantindo maior precisão na gestão de recursos e na segurança dos trabalhadores. “Isso significa que empresas conseguem detectar falhas operacionais rapidamente, prever necessidades de manutenção e otimizar o uso de equipamentos, reduzindo custos e aumentando a segurança”, explica o executivo da Trackfy.
2 – ERP na Gestão de Obras
Os sistemas de Planejamento de Recursos Empresariais (ERP) se consolidam como ferramentas indispensáveis para integrar todos os aspectos do projeto, desde gestão de custos até controle de estoques e mão de obra. A utilização de sistemas ERP permite rastrear o uso de materiais, monitorar o progresso da obra e gerenciar o pagamento de fornecedores de forma eficiente. “Assim, as empresas podem visualizar em tempo real o andamento dos projetos, tomar decisões mais rápidas e reduzir desperdícios”, destaca.
3 – Investimentos em sustentabilidade e descarbonização
Empresas como a Petrobras estão direcionando parte de seus investimentos para projetos de baixo carbono, visando reduzir emissões e aumentar a eficiência energética. Cerviño explica que “na prática, isso envolve a adoção de tecnologias limpas e práticas de gestão mais sustentáveis para minimizar o impacto ambiental.”
4 – Adoção de tecnologias digitais e automação de atividades e decisões
A modernização das operações industriais, incluindo a implementação de tecnologias digitais, é uma prioridade para aumentar a produtividade e a competitividade. Empresas implementam sistemas automatizados para agilizar processos e melhorar a tomada de decisão baseada em dados. Para Cerviño, “é importante ressaltar como as soluções de IoT e Data Analytics da Trackfy auxiliam na digitalização e automação de processos, melhorando a gestão e a segurança das operações.”
5 – Foco em eficiência operacional e redução de custos
Segundo o executivo da Trackfy, empresas estão investindo em melhorias para aumentar a ecoeficiência e reduzir custos de produção, especialmente em um cenário econômico desafiador. Isso inclui otimização de processos produtivos, redução de desperdícios e maior controle sobre os recursos utilizados.
6 – Aumento da demanda por segurança no trabalho
A segurança dos colaboradores continua sendo uma prioridade, com a busca por tecnologias que garantam ambientes de trabalho mais seguros. Empresas adotam sistemas de monitoramento e controle de riscos em tempo real.
7 – Integração de ESG, focando no social e na governança, nas estratégias corporativas
As empresas estão incorporando práticas ambientais e, principalmente, sociais e de governança (ESG) em suas operações para atender às expectativas de stakeholders e reguladores. “Isso envolve a adoção de relatórios de sustentabilidade e ações voltadas para responsabilidade social”, sublinha.
“A integração de tecnologias deve continuar avançando, tornando a gestão de obras cada vez mais eficiente e segura. O uso de realidade aumentada e plataformas SaaS, por exemplo, será cada vez mais comum, otimizando processos e aprimorando a tomada de decisão. Além disso, essas inovações também contribuem para a qualidade de vida dos colaboradores”, destaca.
A Trackfy mesmo, observando de perto esses desafios, criou uma plataforma tecnológica que alia hardware resistente, algoritmos inteligentes e um modelo de negócio 100% SaaS, capaz de aumentar a produtividade das empresas e reduzir drasticamente o número de acidentes, aumentando a qualidade de vida do colaborador. A solução se destaca pelos seguintes diferenciais: Hardware resistente: equipamentos robustos que suportam ambientes desafiadores; Inteligência artificial e Big Data: transformam grandes volumes de dados em insights valiosos; Modelo SaaS: facilita a adoção da tecnologia com baixo custo de implantação e alta escalabilidade.
E os resultados de tudo isso? Os números falam por si só. Empresas que aderiram às novas tecnologias conseguiram reduzir em 20% os deslocamentos dentro das obras e aumentar a produtividade em 17%.
“Antes, o cronograma estrutural atrasava dois meses. Agora, com três meses de uso da tecnologia, conseguimos antecipar entregas em duas semanas”, finaliza Cerviño.
