Com Selic em queda e bancos mais dispostos a emprestar, o investidor volta a comparar renda fixa, a possibilidade de alugar e valorização imobiliária.
Comprar um imóvel para alugar costuma ser visto como uma estratégia simples: o investidor adquire o bem, recebe renda mensal com a locação e espera a valorização ao longo do tempo. A discussão fica mais interessante quando entra o financiamento. Em vez de pagar tudo à vista, parte dos investidores começa a comparar se faz sentido financiar o imóvel, manter parte do capital aplicado e usar o aluguel para compor a conta da parcela. Em 2026, com a Selic ainda alta, mas em trajetória de queda, essa análise ganhou força no mercado imobiliário.
Murilo Arjona, especialista em financiamento imobiliário, avalia que financiar para alugar pode ser uma estratégia inteligente quando o comprador entende a matemática da operação. Segundo ele, a decisão não deve considerar apenas a parcela ou o valor do aluguel, mas também o rendimento do dinheiro que deixa de ser usado na compra à vista, o índice de correção do contrato, a valorização do imóvel e o custo total do crédito.
A expectativa de expansão do crédito reforça o debate. A Associação Brasileira das Entidades de Crédito Imobiliário e Poupança, a Abecip, projeta crescimento de 16% no financiamento imobiliário em 2026, depois de avanço de 3% em 2025. A entidade também aponta que as concessões com recursos da poupança, pelo SBPE, devem alcançar R$ 180 bilhões, enquanto recursos livres e novas fontes de funding ganham espaço no setor.
Na prática, a conta parte de uma pergunta: é melhor usar todo o dinheiro para comprar à vista ou preservar capital e financiar parte do imóvel? Em um exemplo didático, um imóvel de R$ 500 mil poderia ser comprado à vista, gerando renda de aluguel estimada em torno de R$ 3 mil por mês, além da valorização patrimonial. Na alternativa financiada, o investidor poderia dar R$ 100 mil de entrada e financiar R$ 400 mil. Se a parcela ficar próxima de R$ 3,5 mil e os R$ 400 mil que permaneceram aplicados renderem algo perto de R$ 4 mil por mês, o rendimento ajudaria a pagar a prestação. Com o imóvel alugado por R$ 3 mil, a operação passa a combinar renda, preservação de capital e valorização do bem.
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Essa conta não é universal e precisa ser ajustada à realidade de cada comprador. Imposto de renda sobre aplicações, seguros do financiamento, taxa efetiva, condomínio, vacância, manutenção e tributação sobre aluguel alteram o resultado. Ainda assim, o exemplo mostra por que o financiamento imobiliário pode ser usado como ferramenta de alavancagem patrimonial, e não apenas como dívida.
“Quando o investidor paga tudo à vista, ele transforma capital líquido em patrimônio imobiliário. Quando financia com estratégia, pode manter parte do dinheiro aplicado, usar o aluguel para compor o fluxo e ainda participar da valorização do imóvel. A conta precisa ser feita com cuidado, mas muitas vezes financiar faz mais sentido do que imobilizar todo o capital”, afirma Murilo.
Um dos pontos que favorecem essa análise no Brasil é a correção de muitos financiamentos pela Taxa Referencial, a TR, e não diretamente pela inflação. Em períodos de inflação mais alta, a parcela e o saldo devedor podem crescer menos do que o custo de vida e menos do que o próprio imóvel. Isso significa que, com o passar dos anos, a dívida tende a pesar menos em termos reais, enquanto o aluguel e o valor do bem podem acompanhar melhor a dinâmica do mercado.
A comparação com aluguel também precisa considerar o tempo. Quem mora de aluguel costuma ver o custo subir ao longo dos anos. O reajuste pode seguir índices contratuais, mas, quando o imóvel é desocupado, o proprietário pode reposicionar o preço conforme a demanda da região. Em mercados aquecidos, esse novo aluguel pode subir acima dos índices formais. Já no financiamento, a parcela segue regras contratuais previamente definidas, o que dá mais previsibilidade ao comprador.
Para Murilo, esse é um ponto pouco explorado. “Muita gente compara aluguel e financiamento olhando apenas o mês atual. Só que o aluguel tende a subir, o imóvel tende a valorizar e o financiamento, em muitos contratos, não acompanha a inflação cheia. Ao longo do tempo, essa diferença pode mudar completamente a conclusão da conta”, explica.
O debate sobre funding também entra nessa equação. Durante décadas, a poupança foi uma das principais fontes de recursos para o crédito imobiliário. Com a migração de investidores para CDBs, Tesouro Direto e outros produtos, parte do mercado passou a questionar se a falta de poupança poderia encarecer o financiamento. Para Murilo, o custo pode subir se houver menos recurso barato, mas isso não significa o fim do crédito imobiliário.
O setor já passa por mudanças. O novo modelo de financiamento imobiliário reduziu gradualmente o compulsório da poupança e abriu espaço para uma transição com mais recursos livres, LCI, CRI, fundos e outras fontes de mercado. A poupança continua importante, mas o crédito tende a depender de uma composição mais diversificada nos próximos anos. Essa mudança exige atenção, principalmente no SBPE, onde o custo de captação pesa mais nas taxas oferecidas ao comprador.
No Minha Casa, Minha Vida, a lógica é diferente. As taxas e subsídios seguem regras próprias, por isso a comparação com o SBPE precisa ser separada. Para quem se enquadra no programa, especialmente nas faixas com juros mais baixos, a compra financiada tende a ser ainda mais atrativa. No SBPE, a conta depende mais da taxa contratada, da renda do investidor e da qualidade do imóvel escolhido.
